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互联网家装加速资源整合 铝合金门窗企业应如何布局?

发布日期:2016-09-18 来源: 分享到:
在互联网的冲击下,无数传统家居建材企业纷纷开始了自己的升级转型之路,或夯实产品、增强服务,或积极转型主动拥抱互联网。就连传统家装行业也开始了向“互联网+”的探索。在业内人士看来,互联网家装要解决的问题不在于“去实体”,而在于整合平台的资源,提高效率、提升品质。面对互联网家装的去中间化,铝合金门窗企业若想从中分杯羹,应如何布局?

互联网家装要解决的核心问题在于整合资源

近年来,随着家装行业的互联网化转型,诸多问题也随着而来,业内人士表示,我国家装市场容量很大,但没有龙头企业,纯线上或纯线下都很难将家装做起来。家装是非常重视线下的行业,纯线上是不可能解决互联网家装的,要做一定是线上线下一体化的家装平台。红星美凯龙总裁李斌曾表示,”和其他行业相比,家装领域的O2O模式开展并不简单,现有的用互联网为实体赋能的“互联网+”模式可能远远不够,因为消费者购买家居建材往往习惯先去线下体验,再进行线上购买,他们看重体验,所以实体店在线上的购物环节中必不可少。

“线下实体店的优势是有温度的体验和服务,重在专业度,更有利于品牌忠诚度塑造,这是互联网无法替代的;线上平台的优势是信息的丰富和便捷,重在效率,这是线下平台不能比拟的。”在业内人士看来,互联网家装要解决的问题不在于“去实体”,而在于整合平台的资源,提高效率、提升品质。“互联网家装是要打通消费者与装修之间的通路,去中介、剥离装修公司,将业务众包给施工团队,剔除装修中的不透明因素。”李斌也称,所有的核心都是基于解决用户问题,解决了用户问题就解决了供应商问题。

互联网家装趋势下,铝合金门窗企业应谨慎布局

中装协数据显示,尽管去年家装市场达4万亿规模,但参与到互联网线上化的不足1%,可见互联网家装有较大空间。面对新的市场形势,尤其是面对消费者消费习惯和途径的变化,传统铝合金门窗企业必须改变对原有渠道的依赖和认识,重新思考自己的营销渠道和营销模式,更好发挥了互联网+的作用,产生优势互补、互助共赢的效果。

业内人士表示,铝合金门窗行业做电子商务、布局互联网家装将面临几大壁垒:一是铝合金门窗行业的经销体系复杂,传统渠道与线上渠道利益不容易分割;二是铝合金门窗消费者更注重产品的整体空间设计,愿意先去线下店体验;三是品牌铝合金门窗产品的客单价很高,用户不会轻易在线上下单;四是消费者购买铝合金门窗的频次很低。鉴于此,面对互联网家装,铝合金门窗企业还得谨慎布局。

众所周知,传统家装企业存在着价格体系混乱、信息不对称、品牌意识薄弱等诸多问题。在“互联网+”模式的指引下,家装行业也开始了向轻便、透明、高效方向的探索。随着消费群体对便捷式家装需求的与日俱增,全新的“品质消费”也将进入爆发式增长,家装行业有望迎来一片蓝海。铝合金门窗企业要想尽早进入并抢占先机,还需冷静思考自己的营销渠道和营销模式,并谨慎布局。

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